Creació d'una xarxa per a la formació, innovació, promoció i incubació de projectes especialitzats en Economia de les Cures, i desplegament d'un nou model d'atenció integral a persones amb problemes de salut mental i altres persones vulnerables.
El projecte “CARE_ISEM” es basa en la detecció de necessitats de Persones amb Problemes de Salut Mental (PSM, d'ara endavant) que siguin susceptibles de cobrir-se a través de diferents serveis. Per a això, es creen Nuclis de Cobertura Territorial (NCT, d'ara endavant), entesos com una xarxa interrelacionada en la qual s’operativitzem i despleguen principis, valors i identitat compartida, distribuïts per tot el territori nacional, per realitzar una anàlisi de la situació sociodemogràfica i de les necessitats esmentades anteriorment. D'altra banda, els NCT detectaran serveis i recursos ineludibles per cobrir les necessitats detectades, amb el resultat de carteres de serveis territorials i nacional.
Amb aquesta base, es desplegarà un model d'atenció basat en aquests principis i es formarà entitats de l'Economia Social en serveis inexistents, a fi de generar nous jaciments d'ocupació. També hi haurà activitats de transferència de coneixement i un repositori de bones pràctiques. Tot això tindrà un efecte multiplicador, alt impacte social i incidència en la cohesió social.
Què feim
‒ Per coordinar adequadament la iniciativa, es crearà un grup de TEAMS per facilitar la comunicació interna, amb reunions periòdiques; a més de dissenyar i desenvolupar Manuals de Gestió i Justificació Integral del Projecte. Es realitzaran networkings i espais de col·laboració per compartir possibilitats, oportunitats i mètodes, així com visites d'estudi a Centres Especials d'Ocupació i seus de les entitats col·laboradores. Conscienciats i compromesos amb la qualitat, s'implementarà un Pla de Qualitat del Projecte.
‒ D'altra banda, es crearà la Xarxa de Col·laboració dels NCT, definint principis, valors, visió i missió d'identitat compartida, i realitzant aliances estratègiques amb entitats del tercer sector.
‒ Es realitzarà una anàlisi sociodemogràfica i de necessitats, contemplant les necessitats de gènere, definint les necessitats i/o problemes i els seus factors d'incidència, detectant riscos i problemes. A través de la definició d'estratègies d'implantació, grandària i organització dels NCT, s'obtindran Carteres de Serveis a nivell Local i Nacional, incloent-hi alternatives innovadores.
‒ Es construirà un Pla d'Acció sobre el Model Integral i Sostenible d'Acció i Suport, que inclogui les actuacions desitjables en cada territori, així com les cures i suports integrals, personalitzats i especialitzats.
‒ Finalment, es desplegarà el Model d'Atenció, mesurant la qualitat de vida de les PSM beneficiades, creant serveis en els NCT i realitzant formacions entre entitats tant en aquests nous serveis com en l'adequació dels rols professionals. A més, gràcies a la creació del nou jaciment d'ocupació, es contractarà persones amb PSM.
Objectius
General: desenvolupar i culminar un model integral d'atenció dirigit a PSM, que promogui la col·laboració i l'enfortiment del teixit de l'Economia Social i Economia de les Cures. Es cerca crear nous serveis integrals en el sector de les cures mitjançant la implementació i coordinació d'una xarxa de NCT que promoguin l'ocupació de persones a CEOIs:
o Crear una cartera de serveis global necessaris a nivell nacional, a més de sotscarteres segons el territori concret i possibles persones participàries, duent a terme aquest objectiu a través dels Nuclis de Cobertura Territorial (NCT).
o Impulsar els Centres Especials d'Ocupació a través del foment dels serveis existents, a més de la creació de nous serveis si fos pertinent (segons necessitats detectades).
o Prestar suports en els contextos de proximitat i dotar d'eines i recursos perquè les persones en situació de vulnerabilitat puguin exercir el control i prendre decisions sobre la seva pròpia vida. Tot això amb la finalitat de la permanència en la llar, evitant la institucionalització i fomentant la no institucionalització.
o Pilotar un nou model d'atenció basat en la complementarietat entre l'atenció domiciliària i atenció amb provisió de serveis auxiliars, a través de tres pilars fonamentals: Nuclis de Cobertura Territorial, CEO i cartera de serveis de proximitat.
o Transferir el coneixement adquirit a totes les entitats del tercer sector, acostant i donant visibilitat a totes les accions que conformen aquesta iniciativa, al mateix temps que es consciencia de la importància d'aquest concepte i dels actors principals que el componen.
Fites.
